LA VIDA ES UN CHISTE DE BIOMÉDICA, UNA TRAGICOMEDIA, CUANDO TODOS INTENTAMOS DEFINIRLA.
martes, 27 de julio de 2021
BLOG- 71 ¿Se puede conseguir novia utilizando a la biomédica? Yo lo hice apretando el botón de un electrocardiógrafo…
lunes, 26 de julio de 2021
BLOG- 70 LEER, REFLEXIONAR Y CUESTIONAR LO QUE SABES: EL MEJOR MAESTRO DE BIOMÉDICA
Una ocasión me encontraba en el
departamento de biomédica, cuando sonó la radio y en ella unas breves palabras:
Beto de biomédica ¿podrías pasar al área de choque? Acaba de llegar un paciente
neonatal y necesitamos que nos apoyes. ¿Paciente neonatal? ¿y yo que voy hacer
el respecto? ¿intubarlo? ¿tratarlo? Yo nada más soy el de los equipos médicos.
Me dirigí al área de choque con la mente en blanco y un poco asustado por no saber
que era lo que querían realmente.
TRABAJAR EN UN HOSPITAL NO ES PARA COBARDES
Al llegar al área de choque; ahí
estaba el paciente, un recién nacido de aproximadamente 4 meses, con dificultad
para respirar. Yo no soy médico y mis conocimientos con neonatos no es
profunda, yo he aprendido a base de preguntas muy básicas cuando me tocaba participar
en algún parto: ¿Por qué les dan oxigeno cuando nacen? ¿cuál es la importancia
de la cuna de calor radiante? ¿Cuál es el proceso de revisión del recién nacido?
Realmente no sabía que estaba haciendo ahí.
Se me acercó el médico pediatra y
me dijo: Beto, ayúdame a configurar el ventilador, ya llevo en 2 ocasiones
intentando hacer la prueba de fugas y no la paso, ¿qué podría estar haciendo
mal? Ahorita ya le vamos a indicar apoyo ventilatorio manual, pero el niño está
desaturando. Ven, acércate, necesitamos ver cual es la falla en el ventilador.
LOS MANUALES SALVAN VIDAS: CONFIGURACIÓN
MODO NEONATO, PEDIÁTRICO O ADULTO.
Hacía meses me encontraba en el
departamento de biomédica, sin nada que hacer. Ya había terminado mis labores,
ya había realizado mis revisiones y solo quedábamos mi computadora y yo; momentos
malos para una mente nada ocupada. En eso decidí leer una manual de equipo
médico y casualmente me encontré el manual de un ventilador. Me pareció algo
aburrido; ya sabes, todas esas palabras técnicas, esas explicaciones precisas y
mi falta de conocimiento del sistema ventilatorio, sumaban a los deseos para
que Dios dispusiera de mí.
Leí la introducción, ya sabes,
las medidas de seguridad para instalar el equipo, las definiciones de las partes
del ventilador, el índice de palabras importantes, las especificaciones con
respecto a ciertas normas, los diferentes módulos que lo componen, como las
funciones más importantes.
Algo que me llamó muchísimo la
atención, fue que ese modelo manejaba modos ventilatorios para 3 categorías principales:
paciente neonato, paciente pediátrico y adulto. No me hagas caso, pero eso
empezaba a tomar cierta lógica en mi aprendizaje. ¿Cuándo te hubieras imaginado que un ventilador
tenía diferentes tipos de parámetros para distintas formas de paciente? La
verdad que fue algo que me impactó muchísimo, nunca lo hubiera imaginado; en mi
universo solo existía el ventilador, con su manguera y listo para usarse.
Cuando empecé a indagar en este tipo
de configuración, comprendí un poco más la implicación de la importancia que
tiene preparar un ventilador en cada tipo de paciente y eso es algo que en
muchos hospitales ignoran: Es lógico que un paciente adulto tenga un consumo
diferente para su sistema ventilatorio que un paciente pediátrico o neonato, basta
con observar el tamaño de los pulmones y caja torácica. Puede parecer tonto,
pero esto me ayudó a resolver el problema del doctor.
Pasemos de nuevo a la historia
El VENTILADOR Y EL INGRESO DE
PACIENTE:
Estaba ahí frente al ventilador,
revisando en primera instancia la calidad de la presión que nos proporcionaba
la toma mural, verificando que ingresara entre los 40 a 80 psi. Todo era
correcto, bueno, entonces sigamos con la prueba de fugas. Le dije al doctor-
¿podría ayudarme a conectar el circuito de paciente? vamos a realizar la prueba
de fugas. En ese momento el doctor conecto el circuito de paciente y realizó un
tapón manual, esto con el objetivo de que la insuflación mantuviera la presión en
válvulas y sensores de flujo y presión constante.
La prueba no volvió a pasar.
En ese momento vino a mi mente el
capitulo 6 del manual del ventilador “uso en modo neonatal” en el cual
establecía que antes de realizar la prueba de fugas, era necesario conectar el
circuito de paciente para neonato (un circuito más pequeño en cuanto a las
mangueras y boquilla), configurar la admisión del paciente en modo neonato y
finalmente realizar la prueba de fugas. ¡San manual de los biomédicos perdidos!
Voy corriendo al almacén de biomédica y me traigo el circuito para el paciente.
Corrí con todas las fuerzas que
tenía, busqué desesperadamente el circuito de paciente neonatal y corrí de
regreso al área de choque. Conectamos el circuito, realizamos la prueba de
insuflación y fugas y finalmente el doctor ingreso los valores clínicos
ventilatorios. A veces cuando voy por la vida perdido, me acuerdo de ese acontecimiento
y me pregunto: ¿Qué habría pasado si no hubiera leído ese capítulo en específico?
¿El doctor lo habría solucionado? ¿hubiera muerto el bebé? ¿necesito conseguir
más manuales de equipo médico por si las dudas?
Bueno, nunca lo sabremos y aquí
es donde quiero romper una lanza. ¿Realmente la teoría nos sirve para la vida
práctica?
Yo pienso que sí, pero también pienso
que es nuestra obligación seguir trabajando en nuestra preparación después de
la vida académica, el problema es ese, que durante 5 años nos educaron para
entregar trabajos, pasar exámenes, pero pocas veces nos enseñaron a desarrollar
nuestra creatividad, nuestras habilidades de autoaprendizaje, la seguridad en
nosotros mismos para tomar retos y resolverlos, nuestra capacidad para trabajar
en equipo. Creo que nosotros llegamos hasta donde nuestra visión y recursos lo
permiten. Pienso que leer manuales es importante porque te dan la pauta, la
visión global de como funcionan o se rigen los principios de operación del
equipo médico y con ello proponer soluciones efectivas para quienes los operan.
El biomédico tiene la
responsabilidad de que operativamente los equipos se encuentren en condiciones mínimo
seguras para los pacientes, aunque también creo que tienen la obligación de
prepararse constantemente. Es algo que debemos inculcarnos y desarrollar como
disciplina diaria: Hacer las preguntas importantes, para resolver los problemas
comunes.
Es ahí donde tenemos un valor agregado
para el ingeniero biomédico, no nada más reparar y entregar. Hay una parte y
muy tenue línea entre la capacitación y el servicio y pienso que la primera tiene
un mayor impacto. Enseña, capacita, corrige, ejemplifica y muestra, son los
principales pilares que necesitamos para desarrollarnos de una manera óptima.
Es una cuestión de querer y obligarnos aprender cosas nuevas para nuestra caja
de herramientas.
Como te lo decía, necesitamos
desarrollar habilidades que nos hagan un diferenciador par el mercado,
habilidades como ser autodidactas, buenos comunicadores, trabajar en equipo y retroalimentarnos
constantemente. Muchas veces nosotros creemos que basta con ir a trabajar,
tomar algún curso y desarrollarnos; yo pienso que también debemos hacernos
preguntas importantes que alimenten nuestra curiosidad.
Hoy estuve haciendo un
experimento con algunos de mis compañeros de trabajo. Empezamos con una
dinámica muy sencilla, jugando un juego llamado “explícaselo a un niño de
secundaria”
El juego es muy fácil, debes
explicar el funcionamiento de cierto equipo médico, partiendo de la premisa:
Desarrollar un tema complejo, en palabras sencillas para un estudiante de
secundaria. Muchos de mis colegas dominan el conocimiento del funcionamiento de
una esterilizadora de vapor, dominan la técnica y la práctica, pero hoy se
pusieron en “jaque” cuando les pregunté:
¿Cómo le explicarían a un niño el
principio físico y eléctrico de un contactor?
Claro, ellos dominan los
conceptos complejos: que el campo magnético, que el flujo de corriente, que el
voltaje, que la temperatura, que el calibre de los cables… Bien, ahora explícalo
a un niño de primaria o secundaria. Es ahí cuando nos quedamos sin palabras
¿Por qué? Porque creemos que dominamos algo, cuando realmente lo que no dominamos
es el idioma, la creatividad y los miles de formas, que ayudan a nuestra
formación para retener el conocimiento.
¿Quieres saber si conoces y dominas
un tema? Ve a una primaria y habla sobre el sistema eléctrico del corazón,
habla sobre los principios de operación de la máquina de hemodiálisis o su
tratamiento de agua, o habla sobre un sistema de gestión. Todos estamos en un
nivel de comprensión mayor, aunque no sepamos como materializarlo en palabras
simples.
Es ahí donde necesitamos
desarrollar nuestras habilidades de comunicación, que claramente van de la mano
con nuestra curiosidad por aprendes nuevas cosas y ponernos a prueba. Yo pienso
que sería bueno que en las universidades nos desarrollaran un poco más nuestras
habilidades del habla, de la escritura y de la creatividad. Esto nos haría
personas más felices, con la capacidad de encontrar nuevas formas de hacer lo
ya establecido.
Leer, reflexionar y cuestionar lo
que sabes, es el mejor maestro, te invito a que leas muchísimo, te invito a que
reflexiones tus conocimientos y cuestiones si lo que crees que sabes es
correcto o si necesitas cambiar ciertas formas de hacer las cosas.
El secreto es en cuestionarse si
lo que hacemos nos está llevando a donde queremos estar.
Beto de biomédica
miércoles, 21 de julio de 2021
BLOG- 69 No necesitas mente de tiburón paps, lo que necesitas es fracasar muchas veces: Emprender en la biomédica… PARTE 1
Siempre he estado en contra de
que alguien venga y te diga los pasos para alcanzar el éxito, cuando la realidad
es diversa, compleja y en condiciones diferentes para todos. Debemos aceptar
que no todos nacimos en el mismo escalón social; que mientras unos heredan
empresas, otros jamás podrán crear una. Y no es culpa de nosotros, es el
entorno donde nos tocó nacer.
Como siempre he dicho: No tienes la culpa de
nacer en un lugar limitado, pero en la mayoría de los casos ahí nos vamos a
morir.
Estos motivadores tienen un
objetivo claro: Establecerte la mentalidad de tiburón; un pensamiento
individualista, que solo genera que nos comamos unos a los otros, que no ayuda
a organizar personas para trabajar en un medio colectivo, exigir a los
gobiernos lo que nos pertenece por derecho de nacimiento: Educación, salud,
infraestructura y trabajo.
Yo no comulgo con esa idea de que
tengamos que trabajar inteligente. ¿A que le llamas trabajar inteligente paps? ¿A
mover el dinero que heredaste? ¿A dirigir la empresa que tu papá te regalo? No,
esa no es una realidad que conecta con la mía.
Aclaro, no está mal heredar
dinero o empresas, lo que está mal es mofarte de un trabajo que no hiciste, es
ahí donde pierdes credibilidad cuando viene el lobo.
A muchos de nosotros nos costó
demasiado llegar a una educación superior: Pagar el metro, camión, la bici;
llevar nuestros alimentos a la universidad y hubo muchísimos más que trabajaban
y estudiaban. ¿Cómo carajos quieres que logremos invertir paps? Si apenas nos
alcanzaba para llevar una pequeña despensa a casa.
No mi buen colega, muchos de
nosotros no somos pobres porque queramos o porque no le estemos echando ganas. Muchos de nosotros somos pobres, porque
nacimos con oportunidades limitadas, con pocos tiros para aprender a disparar.
Eso es algo que los couches
motivacionales no te dicen. No te dicen de la cantidad de fracasos que hay detrás
del verdadero éxito (que sigo pensando no existe, es solo una manera de
decirnos a nosotros mismos cual es el estándar para alcanzar), no te dicen que
los trajes y los carros lujosos no llegan si no hasta después de los 40 años y
eso con muchísima suerte. No te hablan de lo mucho que impacta la política en
tu vida y como las decisiones de muchos ineptos, afectan nuestra economía
familiar.
Claro, ya no suena tan romántico paps. A esto nos
enfrentamos diariamente, pero nos encanta que nos inventen historias
magnificas, cuando la realidad es: trabajamos como hormigas, sin descansar,
para lograr se algo.
Eso lo entendí cuando empezamos.
No teníamos nada y creo que seguimos sin tener tanto, ya han pasado los años y
nunca me he tomado una foto en un auto último modelo o en una oficina. Mi
chamba es más de ponte la ropa pa ensuciarte, agarra la troquita y vete a
trabajar, ¿querías andar de emprendedor? Ándele mijo, a chingarle.
Bueno, les platico una historia:
Una ocasión yo me encontraba sin
dinero, y el hambre me hizo moverme a buscar opciones para mínimo juntar para
el alquiler. Tomé la moto y subí mi caja de herramienta. Por alguna razón eso
de tener deudas es el mejor motivo para seguir adelante.
-Dios, dame una señal para seguir-
-Eres pobre hijo mío jajaja-
Bueno, llegué al primer hospital:
Buenos días ¿cómo están? Me presento, me llamo Roberto Hernández, y me dedico a
dar servicio de mantenimiento a ciertos equipos médicos: camillas, camas
eléctricas, negatoscopios, lámparas de cirugía o mesas quirúrgicas. Yo puedo
hacerles un pequeño inventario y decirles las condiciones actuales de sus
equipos, así en caso de encontrar una falla repararla.
Fíjate que ahorita no chavo, pero
si quieres regresa después, ahorita no te venimos manejando eso con proveedores
externos, tenemos un departamento de mantenimiento que hace todo eso, pero déjanos
tu cartera de servicios, con mucho gusto te marcamos en caso de necesitar algo-
decían.
De mi mochila saqué una hoja
impresa en blanco y negro, en esta hoja tenía mi carta de presentación, ya
sabes, eso de visión, misión, valores y aparte en la parte inferior, los
servicios que prestaba y mis datos de contacto. Pinche hoja putiada, pero era
lo que rifaba en aquel entonces.
Primer hospital bateado.
Vamos al siguiente.
Buenos días, me llamo Roberto Hernández y vengo ofertando
estos servicios ¿no tiene algo por ahí que ya no le sirva y quiera arreglarlo?
Híjole mi chavo, la verdad no, ahorita no tenemos nada para
ti, pero si quieres date una vuelta la otra semana, creo que por ahí
necesitábamos unos focos para laringoscopia. ¿Vendes de eso?
Si claro, obvio, siempre vendo de esos, de hecho acabo de
vender unos ayer. ¿Cuántos necesita?
Necesitamos 3 de estos- contestaron.
Muy bien, le mando la cotización en un ratito y se los
traigo, muchas gracias.
Esa fue mi primera victoria a
medias, no logré vender un servicio de los chiditos, pero pues ya había
conseguido parte de la primera venta. La pregunta del millón ante todo esto
era: ¿Qué era un laringoscopio?
Entonces me detuve en un oxxo, me
compré una coca y unas papas, me senté en la sillita y comencé a buscar
información en internet. Ya, los encontré, estaban en mercado libre, y no eran
tan caros. Busque el teléfono en mi directorio y mande por mensaje de WhatsApp
mi cotización, creo que esa vez a cada foco le gané como 20 pesos jajaja.
En fin, ese día seguí buscando en otros hospitales.
Buenos días señor, soy Roberto Hernández, bla bla bla
Híjole estás muy chavo,
Si señor, claro, pero pues tengo hambre, apoye a este pobre
mendigo.
A ver ven, aquí tengo unas cosas que necesito revises:
-Negatoscopio fundido
-Una lámpara de fototerapia sin cable de AC
-Una grapadora y máquina de escribir con hojas atoradas
Ese día me gané como 1500 pesos, por tan solo cambiar una
clavija, un foco ahorrador, ponerle grapas a una grapadora y lubricar una máquina
de escribir.
¿Qué se siente que te bateen?
Al principio feo, pero después hasta te gusta sentir esa
adrenalina de que te nieguen, de que te ignoren o que te maltraten; la verdad
creo que para emprender necesitas tener piel gruesa y aguantar muchos putazos
que no sabias que podías aguantar.
Durante meses seguí mi proceso de visita, cada semana, a
cada hospital, hasta que poco a poco logramos entrar en cada uno de ellos, así
necesitaran botes de basura o un servicio, me lo aventaba, sin miedo al éxito
papi. Todo este proceso de emprender me llevo a plantearme preguntas que
merecían respuestas reales.
Es por eso que no estoy de acuerdo con lo que predican los couches,
ninguno de sus consejos me ha servido para crecer. Preferí seguir aquellos gurús
que promueven el trabajo colectivo, el trabajo con sentido social, que te
invitan a la crítica y análisis.
¿Beto si no estás de acuerdo con la mentalidad de tiburón? ¿entonces
que propones?
Propongo lo siguiente:
1.
Lee sobre economía, entiende cual es el origen
de concepto de trabajo, de comercio.
2.
Lee noticias diariamente, entiende a dónde va el
mercado y como se desarrolla tu entorno.
3.
Estudia contabilidad o por lo menos lo básico
para que el SAT no te ensarte, créeme que muchas empresas mueren porque no
saben como reducir gastos al final de cada mes.
4.
Estudia y analiza tu entorno, quien eres, de dónde
vienes, a donde vas y que recursos y herramientas necesitas para mejorar tu
estatus
5.
Rodéate de personas que te quieran, que el mundo
está lleno de personas a las que, por alguna razón, no les gusta verte avanzar.
6.
Enfócate siempre en mejorar o desarrollar nuevas
habilidades. Toma cursos y capacítate.
7.
Es verdad, es complicado al principio, pero con
el tiempo vas ganar la suficiente confianza para mejorar.
8.
Un consejo de vida: Nadie te va poner la mesa,
no culpes a otros de tus fracasos, sea valiente, tome todo con responsabilidad,
que a la vida llegamos a luchar, no se trata de contemplar.
Beto de biomédica
miércoles, 23 de junio de 2021
BLOG- 68 Mi primera historia de fracaso en la biomédica ( no pasé el examen de admisión jajaja)
No te pierdas por el éxito de los
demás, tu construyes tu propio camino, tu concepto de felicidad y la construcción
mental de éxito. Eso me lo dijo un profesor; cuando me encontraba con una
fuerte depresión por no saber qué hacer de mi vida. Esas veces que te preguntas
¿si vas por el camino correcto? ¿si estás en la carrera correcta? ¿si realmente
eres bueno para ella?
Hoy no quiero contarte una
experiencia de buenos y villanos, no quiero mostrarte lo bien que me han
resultado las cosas; me gustaría humanizarme y mostrarte la lista de fracasos
por las que uno tiene que pasar, para aprender, para ser mejor. Las redes
sociales crean, en la mayoría de los casos, personalidades superficiales y
perfectas y olvidamos que nuestro mejor maestro es el fracaso.
Bueno amigos míos, comenzamos.
A esta parte de mi vida la llamo:
hemodiálisis.
Mi hermana iba a 3 sesiones de
hemodiálisis a la semana; en aquel tiempo nos tocaba asistir a las 2:00 am. La
rutina era algo molesta, levantarnos a la 1 de la mañana, prepararnos y salir
al hospital a la 1:30. Ella llegaba directamente a pesarse y anotarse a una
lista. Una enfermera siempre le preguntaba si se estaba tomando la
eritropoyetina, y también se anotaba en otra lista para el suministro de
heparina, en caso de ser necesario. Posteriormente la llamaban para entrar.
Recuerdo bien que en aquel
entonces yo me esperaba en la sala. Ahora entiendo que las máquinas de
hemodiálisis se dedican a suplir el funcionamiento del riñón y con ello a
tratar de mejorar la calidad de vida de muchos pacientes crónicos. Extraen la
sangre por un catéter o fístula, para pasarla por un dializador y finalmente
devolverla. Se dice fácil, pero es un proceso complicado en el cual debemos
mantener principalmente las condiciones cardiovasculares, de presión,
temperatura y flujo. Son muchos los riesgos para estos pacientes; ya que pueden
infectarse los catéteres o que la sangre se coagule en el circuito dializador,
hasta problemas ocasionados por descompensación cardiaca. He visto a muchas
personas que lamentablemente mueren en una sesión.
Bueno en aquel tiempo, yo no
tenía esa noción de la enfermedad y mucho menos la relación lógica de la máquina
de hemodiálisis, yo me limitaba a llevar a mi hermana y esperarla. Solo recuerdo
haber esperado en la sala y pedirle a Dios que la sesión de Laura no se
interrumpiera.
En muchas ocasiones salimos victoriosos. Verla
caminar por el pasillo, un poquito mareada; para ambos era un triunfo que
siempre debíamos festejar. Lamentablemente la vida no es felicidad y otras
ocasiones también perdimos. La máquina comenzaba a pitar, interrumpía el
proceso, porque Laura se descompensaba y si continuábamos, podríamos arriesgar
su vida. Ambos sabíamos que cuando perdíamos una sesión, todo nuestro mundo se complicaba,
pues el dolor en las vías urinarias esa insoportable, las infecciones
regresaban con la temperatura y pues ella no la pasaba nada bien.
Si tú has tenido un familiar
enfermo y lo has visto llorar y gritar de dolor, comprendes bien ese infierno.
No hay nada que no haríamos por ver sanos a quien amamos. En fin, la vida es así.
TRANQUILO, LA VIDA TE VA LLEVAR A
DONDE SE TE NECESITA, TODO VA ESTAR BIEN.
Para ese tiempo, yo estaba
presentando mis exámenes de admisión para la universidad. Tenía buen promedio,
y me estaba preparando entusiasmado viendo las páginas de las universidades,
viendo planes de estudio y optando por las opciones académicas que me gustaran más.
Ese tiempo a pesar de la enfermedad de Laura, me traté de concentrar.
Saqué mis fichas, busqué los
exámenes escoba, me contacté con personas que ya habían presentado y les pedí
sus guías de estudio. Nada podía salir mal, me sentía listo para enfrentarme a
cualquier examen.
EL DESEMBARQUE DE NORMANDÍA
Presente en 4 universidades y
¿Qué crees? En ninguna pasé jajajaja fracasé en mi empresa de entrar a la
educación superior jajajaj, ahí estaba todo derrotado. Apagué la computadora
del ciber, tome el primer camión que me llevara a la chingada y me baje en una
iglesia. Entre con el alma derrotada y mi moral en los suelos, me senté hasta
adelante del templo y le dije a Dios: no mames, tu sabes que me la rompí wey,
gacho gacho y nada resultó, tú me viste estudiar diariamente 6 horas para esos
putos exámenes y mírame, no tengo nada, ni trabajo, ni escuela ¿qué carajos
quieres de mi cabròn? Tanta gente haciendo el mal y a mí me agarras de tu
pendejo, mándame una pinche señal.
LA SEÑAL LLEGÒ
Beto, vente rápido a la casa- me habló
mi hermano- a Laura se le salió el catéter y está sangrando mucho. Me lleva el
carajo-pensé- ahorita voy corriendo.
Tomé un taxi y llegué a la casa. Ahí
estaba Laura con una toalla, tratando de detener la hemorragia. Chingao, a ver
Laurita, vámonos al hospital. Mmmm prenderé el carro y te voy a subir. Debo
aclarar que no sabía manejar bien, es más ni tenía (no tengo) licencia de
manejo, pero pues en esos momentos, no tienes tiempo de preocuparte en las
normas de tránsito.
Y nos fuimos.
El doctor me habló. Beto tu
hermana tuvo un problema con el catéter, estaba mal sujetado, ya la pasamos por
cirugía ambulatoria y está mejor. En un rato más vamos a darla de alta, espérala
aquí.
Ella salió en silla de ruedas,
sonriendo, riéndose por lo sucedido, burlándose de como manejé y lo mal
estacionado que quedé. Le dije: Pinche Laura, sigue metiéndome estos sustos y
voy a morirme joven. Ella solo dijo- ¿compramos un taquito de tripa?
Esa fue mi señal.
Durante ese año, me quede de
nini. Después de ese susto, tenía que cuidar a Laura. Preparaba sus alimentos,
le acompañaba en el desayuno, platicábamos, nos llevábamos el carro sin que mis
papas se enteraran y nos dábamos nuestros roles por Silao y Guanajuato, le daba
sus medicamentos y nos dormíamos cuando ella tenía sueño.
Durante ese año conocí aspectos
de ella, que antes me daba miedo conocer, aspectos escabrosos. Una ocasión le
pregunte: ¿Laura, no estás molesta con Dios?
Ella me dijo- no, ¿Por qué
debería estarlo?
Bueno, por tu enfermedad- le contesté
Yo sé que nunca voy a curarme,
como tú sabes el riñón que me donaron ya está fallando poco a poquito y el
hacerme otro trasplante es algo casi imposible. Pero en eso Dios no tiene la
culpa.
¿Entonces quién?
Nadie beto, me tocó vivir esta
vida, y la tomé con mucha valentía, con entusiasmo y amor. Además, los tengo a
ustedes, siempre me acompañan.
Es verdad, pero ¿no tienes miedo
a morir? -Le pregunté
No beto, ya he vivido muchas
cosas bien padres.
Entiendo, está bien, ven vamos a
dormir.
Debo aceptar que, durante ese
tiempo, yo me sentía con mi baja autoestima, pues veía como mis compañeros de
universidad se desarrollaban, crecían en su educación y preparación, mientras
yo estaba de NINI en la casa. Honestamente hubo noches que lloraba de rabia
porque no había entrado a ninguna universidad y mis compañeros sí. Es ahí
cuando entendí que el concepto de éxito no existe y que cada uno de nosotros,
debe ser valiente y construirlo.
SALTO DE FE
Pasaron los meses y una noche me llamó
mi mamá.
Laura quiere que vengas al
hospital, quiere que te quedes con ella. Yo sentía una sensación extraña ese día,
algo no me cuadraba, estaba ansioso. Cuando llegué al hospital, ahí estaba ella,
toda pequeña esperándome en su cama, me miro a los ojos llorando y dijo: Beto,
no me quiero morir, pero los doctores dicen que estoy muy mal, no sé si vuelva
a casa hoy, acompaña a mamá y cuida a bambina (su perrita), cerro los ojos y
poco a poco se fue.
Fue la primera vez que vi alguien
morir, fue la primera vez que vi un monitor de signos vitales dejar de
parpadear, la muerte es algo simple, algo efímero. Vamos a ella poco a poquito.
Ese día descubrí una canción de
un rapero llamado Nach, que se llama “mi propio cielo”, no se tú, es la canción
más hermosa del mundo, te la recomiendo. Quede devastado y los días siguientes
fueron los peores. Ahí estaba yo, sin universidad, sin hermana y con mucho
resentimiento a la vida.
Pasaron los meses y comencé a
reconstruir. Sin querer ya había pasado un año y no me di cuenta que las fichas
para la universidad ya se estaban terminando y solo alcance sacar ficha en la
universidad de Guanajuato, lo volvería a intentar para biomédica. No había
estudiado nada, al examen llegué tarde por 2 horas y de milagro me dejaron
presentar.
Pase. Entré a biomédica.
No me pregunte como lo hice, a
estas alturas ni siquiera losé, no me arrepiento de nada.
Sin quererla vida me dijo: Beto,
ahorita no es el momento de entrar a la universidad, es momento de estar con tu
hermana, es su último año de vida, la universidad puede esperar. La vida me diò
ese regalo, me obsequio tiempo con ella. ¿Qué entendí? La vida te va llevar a
donde se te necesita, no presiones, no te estreses, todo va salir bien, todo va
estar mejor.
Cuando tengo un fracaso me
acuerdo de todo lo bueno que ha tenido mi vida y sin querer se mejora.
Por eso hoy te invito, no tengas
miedo al futuro. No tengas miedo a luchar por lo que crees, es verdad, nacemos
con muchas limitantes, pero aun con eso debemos buscar aquello que nos brinde
felicidad, aunque sea momentánea. Si
tienes miedo de no saber que va pasar con tu vida, relájate, habla contigo mismo,
aprende quererte, a escucharte. Nunca olvides a Dios, yo ya hice las pases con él
Ese fue mi primer fracaso de muchísimos,
las cosas no han salido como he querido, sin embargo, están bien.
Beto de biomèdica
“el cielo es un lugar hermoso
que yo suelo imaginar,
ninguna ley que obedecer, no, ni nadie enfermo,
el jubilo eterno de ver que no pasa el tiempo,
así de libre quiero que me imaginéis,
haciendo un tema con Bob Marley y Jam Master Jay,
el cielo es bello eso espero quiero hacer de lo eterno un
juego,
abrazar a mis abuelos ver a mi hermana de nuevo”
lunes, 17 de mayo de 2021
BLOG- 67 LA VIDA NO ES UNA FUNCIÓN LINEAL: CONSEJOS PARA TRIUNFAR EN LA BIOMÉDICA (Y EN LA VIDA) PRIMERA PARTE.

Tenemos muchos miedos hacia el
futuro. ¿Encontraremos un buen trabajo terminando la universidad? ¿ganaremos lo
suficiente para llevar nuestro sustento a casa? ¿de verdad vamos a lograr un
día tener una casa grande y un auto último modelo? Muchos estudiantes me
preguntan ¿qué podemos hacer para que nos vaya mejor en la biomédica?
Bueno, lo primero que debemos
entender es un concepto importante: La vida no es una función lineal. Nada pasa
o se estructura bajo una lógica, bajo un patrón de trabajo para lograr ciertas
cosas. La realidad es mucho más compleja que eso; y no podemos resumirla en un
simple: Si trabajas duro vas a obtener lo que quieras.
Yo conozco a muchos genios
construyendo los sueños de otros y conozco a muchos no “tan genios”, dirigiendo
grandes empresas, tomando puestos importantes de trabajo o siendo más felices
que el resto. La pregunta que debemos hacernos es: ¿Qué debemos saber para que
nos vaya mejor en la biomédica? Bueno, te contaré una historia personal, pues
no encuentro otra manera de transmitir lo poco que se, mediante la experiencia.
Cuando yo era becario, conocí a
muchos ingenieros de todo tipo:
·
Especialistas de producto
·
Ingenieros de servicio
·
Gerentes de empresas
Cada uno de ellos con diferente
experiencia, conocimiento, universidad y áreas específicas de desarrollo. Cada
uno de ellos era ingeniero biomédico y pasaron durante 5 años la universidad.
Cada uno de ellos tenía un sueldo diferente, ocupaciones distintas, ciudades y
familias nada parecidas. Pero había algo que los relacionaba a todos:
La ingeniería biomédica y su campo de desarrollo en México.
Cuando iban a biomédica, me la
pasaba preguntándoles cosas. ¿cómo se habían introducido al campo laboral?
¿Cuáles eran las competencias que más ayudaban para desarrollarse mejor? ¿era
bueno leer manuales? ¿sirve de algo empezar de antes? Yo tenía muchas dudas
acerca del futuro y la verdad no sabía por dónde continuar. Tenía miedo de fracasar
o que la biomédica no fuera lo que yo habría imaginado. Por alguna razón me
sentía estancado.
Entonces me dije: Beto, no puedes
andar por la vida sintiendo lástima por ti, es necesario que comiences a
trabajar en tu futuro profesional y entiendas que esto es serio. Así que decidí
empezar hacer una recopilación de la información, que, personalmente me ayudó a
introducirme en el medio laboral y espero que a ti también te sirva.
Honestamente yo estoy en contra
de los coach motivacionales, estoy en contra de esos pedestales que nos venden,
haciéndonos creer que el cambio está en uno mismo. En cierto modo es verdad y
en cierto modo es incorrecto. Te voy a compartir consejos que espero te sirvan,
para que puedas desarrollarte de la mejor manera y con eso puedas sentirte
mejor.
Entiendo que cada realidad es
diferente, pero si estás leyendo esto, es porque sientes algo de frustración de
intentarlo y que las cosas no salgan como esperas, o simplemente estas aquí
porque te gusta aprender. Sin más preámbulos, vamos a empezar.
CONSEJO 1- EN LA UNIVERSIDAD
APRENDÍ A TRABAJAR EN EQUIPO: LA FORMACIÓN DEL CANGREJO ENOJADO.
En la escuela hay todo tipo de
compañeros, cada uno con ciertas competencias y características: listos,
educados, trabajadores, flojos, cantantes, músicos y hasta vendedores de todo
tipo de llevar alucinógena. Con todo y eso, nuestro primer reto de los
parciales era entregar los trabajos finales y aprobar los exámenes.
Yo siempre he dicho que lo más
valioso que aprendí en la universidad fue: La formación del cangrejo enojado.
Esta es una formación de guerra,
para los diferentes campos de batalla (abiertos, guerra de guerrilla o
trincheras) esta formación garantizaba que cada uno de mi flota pasara el
examen. No había individualismo, nosotros construimos una comunidad para pasar
los exámenes. ¿por qué fue necesario desarrollar la formación del cangrejo
enojado?
Bueno, por la necesidad de
aprobar y que todos aprobaran el examen. Esta formación es un análisis profundo
de las condiciones que enmarcaban el entorno de un examen:
Analizar el movimiento del
profesor, si era rectilíneo y frontal, o si era curvilíneo y céntrico.
Determinar el campo visual y punto focal de su alcance y ver si durante el
examen le gustaba ver Netflix o revisar los exámenes del grupo anterior. En
este punto debíamos conocer muy bien a que nos enfrentábamos, saber de sus
alcances, limites, fortalezas y debilidades. Toda la formación era un tributo
para aquellos caídos que se fueron a recusar la materia.
Posteriormente debíamos analizar
los recursos a utilizar, ¿Cómo íbamos a transmitir nuestro mensaje? ¿de qué
manera iba a fluir la información? ¿centro derecha? ¿centro izquierdo? ¿del
centro para las periferias? ¿Cómo la íbamos a transportar? ¿en papelitos? ¿en
hojas? ¿en gomas? ¿en un lápiz? Había que ingeniar las formas para lograrlo.
Finalmente, la formación, debía
haber un encargado de distraer el maestro preguntándole dudas del examen, otro
debía ir al baño para resolver ciertos problemas, otro tenía que hacerse el
enfermo, por si el profesor, no dejaba ir a nadie al baño y los demás debían
ser los vigilantes. Independiente a nuestra formación, entendí que lo que
aprendí de la universidad fue algo más valioso:
TRABAJAR EN EQUIPO
Tú no puedes andar por la vida
solo, debes rodearte de personas que trabajen mano a mano contigo. Pero Beto
¿Cómo aprendo a trabajar en equipo? Bueno, hay que empezar por ser una buena
persona. Ayudar al otro cuando lo necesite, esa es la mejor manera de iniciar a
generar un equipo de trabajo leal. Si no dedicas tiempo para ayudar a las
personas, jamás te acompañarán en tus proyectos. Debes dar algo, el universo
así funciona. Entrega ayuda, entrega tiempo, dedícalo a las personas. Solo de
esa manera la gente sentirá empatía por tu proyecto y te darán una mano.
Lección de vida: Aprende a
trabajar en equipo. Los equipos se forman cuando ayudas a las personas.
CONSEJO 2-EL HOSPITAL ES EL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN, DE VENTAS, DE GESTIÓN Y DE SERVICIO: VETE PRONTO A UN
HOSPITAL
Siempre lo he dicho,
independiente a que quiera dedicarte, estar en un hospital te dará muchos
conocimientos técnicos y sociales. ¿por qué sociales? Aprendes a tratar con
diferente tipo de personas, con diferentes necesidades y con variadas
percepciones de la vida. Eso contribuye a que te sientas más seguro al tomar
decisiones.
Cuando yo empecé en el hospital,
simplemente me presenté y solicité el apoyo para que me permitieran ingresar a
trabajar. Obviamente en ese tiempo tenía que compaginar el trabajo en la
escuela y en el hospital. Pero eso valía muchísimo la pena. Aprendí a moverme
dentro de un hospital, entendí el principio de operación de los equipos
médicos, a entrar a una cirugía y usar correctamente el uniforme, diferenciar
las áreas hospitalarias y sus diversas necesidades, como tratar con
administrativos, directivos, enfermeras y doctores. En pocas palabras, entendí
el orden social y técnico de un hospital.
¿Los hospitales son centros de
ciencia?
Una ocasión me preguntaron si yo
recomendaba estudiar una maestría directamente egresando de la universidad y
honestamente es algo que no sabría contestar porque yo no he hecho algo
parecido. Aunque pienso que sería recomendable primero probar la vida laboral y
desarrollarse en la industria. Precisamente porque un hospital te presenta una
gran cantidad de necesidades, una gran cantidad de demandas, que te permitirán
ampliar un poco tu perspectiva con respecto a nuevas áreas de oportunidad.
Ir al hospital diariamente,
observar con detenimiento, preguntar los principios y desarrollar una estructura
mental, es el primer paso para entender el contexto social de la investigación.
Una vez que tengas de manera muy cercana esa información, tendrás herramientas
para dirigir o focalizar de una mejor forma el conocimiento que necesitas para
plantear una solución.
Un hospital es un centro de
información bioestadística de la cual podrás alimentar tu base de datos para
proponer áreas de investigación innovadoras y de interés social o
gubernamental. Por eso te digo: independientemente a que quieras dedicarte a la
investigación, el ir al hospital retroalimentará un poco de ese conocimiento
práctico que necesitas.
¿qué podemos decir acerca de
desarrollar habilidades para las ventas, enseñanza o servicio?
Bueno déjame decirte que un
ingeniero biomédico que trabaja en un hospital, tiene que vender todo el
tiempo, a cada segundo. Tiene que estar continuamente buscando la manera de
vender ideas, vender proyectos, vender la renovación de equipos médicos, vender
la idea de comprar analizadores o simuladores, vender a grandes rasgos la
ingeniería biomédica.
Es por eso que te recomiendo:
Vete a un hospital lo antes posible, aprenderás lo necesario para sobrevivir en
el mundo laboral, ganarás contactos y tendrás una visión más global del entorno
al que te tocará desarrollarte.
Beto de biomédica
lunes, 19 de abril de 2021
BLOG- 66 ESTRATEGIA: “SOY EL HIJO DEL DUEÑO DEL HOSPITAL” PARA QUE LOS INGES DE SERVICIO NO TE CORRAN DEL SERVICIO…-DIVULGACIÓN INGENIERÍA BIOMÉDICA
Siempre he pensado que la vida te
pone continuamente exámenes, este de la certificación se iba a evaluar con un
10 o nuestras patitas a la calle. Es por eso que son importantes. Antes de
continuar con nuestro breve relato amigo lector, permíteme explicarte porque
digo que una certificación hospitalaria es tan importante: Es la diferencia
entre subrogar o no subrogar pacientes de gobierno, y ¿qué es la subrogación?
Mucho dinero para que el dueño se compre un porche y vaya de vacaciones a las Europas.
Y claro, no olvidemos la mejora en los procesos de calidad al paciente.
Es un juego justo, los que
realicen mejor atención, se quedan con la mayor parte del pastel. Mi trabajo no
es cuestionarme si el dueño del hospital se comprará un auto nuevo, mi trabajo
(nuestro trabajo) es garantizar que la información de los equipos médicos esté
en lista y no haya un problema cuando llegue el consejo de salubridad. Nuestro
trabajo es no perder nuestro trabajo.
Mientras nos encontrábamos en ese
trance, tocaron la puerta. Abro, y veo que es un ingeniero de una empresa
alemana. Serio, con una mirada que parecía que estaba poseído el mismísimo Belcebú.
Hola buenas tardes, vengo de una
empresa bien importante y como trabajo en esa empresa bien importante, yo soy también,
bien importante, mira, observas estas manos, justamente desarmaban equipo
médico antes de que vinieras al mundo muchachito, ves esta mochila, contiene
herramienta de la mejor marca, ¿observas estos analizadores fluke? Yo no me
ando con mamadas por eso soy chingón, y como soy chingón, debo hablar con tu
jefe, no contigo mortal becario- De seguro eso lo dijo en su mente, porque lo
imaginé.
Buenas tardes, vengo a darle
mantenimiento al acelerador lineal y me mandaron con el coordinador de
biomédica- Dijo de forma arrogante, sin mirarnos.
Sí, soy yo- Contestó mi coordinador
Puede pasar, uno de los muchachos
lo acompañará para notificar al área- Dijo mi coordinador que también sacó sus
medallas de guerra: Una mano quemada por tocar una esterilizadora.
Uno de mis compañeros lo
acompañó, honestamente agradecí a mis chek list pendientes que no me dieran
permiso, la verdad “Don Ing chingón” me cayó mal, y más porque le saludé y le
dije: Buenas tardes y me ignoró.
Me fui hacer mi check list, ya
conoces el proceso:
1. Imprimir
el check list
2. Ir
al área a tomar nota
3. Pero
antes pasar a la tienda por unos chocolates
Cuando regresé, me encontré a mi
compañerito becarius toda tripa (triste), sentadito en su mesa, pensando en
porque los cangrejos caminan hacia atrás. Oye ¿Por qué no estás en el área de
oncología con “Don chingón”-Pregunté
Me corrió, me dijo que no
necesitaba ningún asesor para hacer su trabajo y que lo dejara en paz. Por eso
me vine- Contestó con los hombros afligidos.
Entiendo, ¿estás diciéndome que “Don
chingón te sacó del área y te dijo que te fueras a biomédica para que no le estorbaras?
– exclamé
Correcto
Bien, podrán decir de mi lo que
quieran, pero jamás voy a permitir que nadie le diga bulto estorboso a ninguno
de mis compañeros ¿qué diría Rousseau? ¿Qué diría Churchill de tan grande
ofensa? No señor, esta guerra apenas va empezar- Igual lo dije en mi mente.
Ok, ahorita vengo, voy al baño- y
me salí.
CAMPO DE BATALLA: 2 MACHOS ALFA
EN EL ÁREA DE ONCOLOGÍA
Mientras me dirigía al área de
oncología, pensaba en cuál iba ser la estrategia a implementar para ganar esta
guerra de egos contra “don chingón” y yo su servilleta (servidor), pues estamos
de acuerdo que mi trabajo, nuestro trabajo como biomédicos de hospital es verificar
y evaluar las actividades desarrolladas por el proveedor ¿estoy en lo correcto?
Si. Bueno mi primer argumento moral era ese: Debo estar presente durante el
servicio y como mi jefe ya no estaba y yo era el becario más antiguo, me tocaba
dirigir este barco llamado biomédica, borde del fin del mundo.
Ya que sabía que tenía la razón y
que yo debía estar presente durante el servicio, pensé: ¿Cuál será la
estrategia a seguir si el ingeniero intenta hacerme correr del campo de
batalla? Primero debes conocer a tú enemigo:
Ingeniero “Don chingón”
1. Edad:
de muchos años
2. Estatura:
Un poco más bajito que yo
3. Antropometría:
De un putazo si me tumba
4. Dieta:
Le encantan los carbohidratos
5. ¿Puede
correr y alcanzarte? No
Bien, de acuerdo a mi análisis
anterior, determiné que unos putazos en el área de oncología no iban a resolver
el problema, éramos 2 machos alfa en un espacio hospitalario demasiado pequeño.
Solo había 2 maneras de vivir: O me quedaba a ver el servicio y aprender, o el
sacaba el pecho y como pavo real me mandaría al departamento de biomédica, para
acompañar a mi compañero becario.
El mundo es un lugar cruel y a
eso debemos adaptarnos.
Seguí mi camino, estaba decidido
a dejar el alma en el ruedo, estaba decidido a morirme en la raya, mientras me
encomendaba al creador, pensaba en mi futuro, en mi pasado. Toda mi vida en un
flash: Mi primera esterilizadora quemada, mi primera salchicha abierta por una
unidad de electrocirugía, mi primer desayuno en el comedor. Todo ahora se había
convertido en un espejismo que se escapaba con mi infancia, cuando a mi mente
llegó una idea brillante: Yo soy el hijo del dueño, tráiganme a Thanos.
ESTRATEGÍA: SOY EL HIJO DEL DUEÑO
Hola ingeniero, buenas tardes,
¿cómo está? -Ignoró mi pregunta, tal cual mi primera casi novia de primer
grado, cuando le grité a mitad del salón: ¿Quieres tu ser mi novia?
Siguió trabajando, yo, me senté
en una silla, tomando mi distancia, no vaya ser que en algún momento del día me
quisiera tomar del cabello, mi hermoso cabello y lanzarme en un tiro parabólico
a partir rábanos.
Ok, mi primera pregunta fallo,
strike 1. Probemos ahora la estrategia de la empatía:
Ingeniero, ¿ya comió? Voy a ir a la tienda ¿quiere que le traiga
algo? ¿un refresquito? ¿una coquita? ¿un dulce?
Desperté la furia del infierno,
me miró y tomo su desarmador plano marca truper, se aproximó a mí y lo clavo en
la yugular… Espera eso lo estaba soñando.
No gracias, pero si te retiras
voy a estar mejor- contesto sarcásticamente en un gancho al hígado.
De pronto vi mi imagen reflejada,
mis ojos empezaron a cristalizarse, mis ilusiones se iban al suelo y me visualicé
sentado en biomédica, compartiendo mis rancheritos con mi colega becarius. Era
momento de quemar un cartucho, de soltar una bomba, de disparar el cañón.
Bueno ingeniero, entonces lo dejo
solo. Si necesita algo, le dice a la enfermera que le manden llamar al hijo del
dueño. Pasa una bonita tarde.
En ese momento, con la misma fe y
esperanza que Jesús emitió en sus palabras “Lázaro levántate y anda” se acercó
a mí, me dijo: Perdón, puedes quedarte, apenas estoy desarmado, pero con mucho
gusto puedes preguntar
¿Puedo ayudarle a pasarle la
herramienta?
Si, incluso te dejaré que
conectes el analizador de radiación- contestó
Wo, pensé en mi mente, porque
como decía un rapero “mi mente sabe”, nunca me imaginé que la estrategia de soy
el hijo del dueño funcionara tan bien.
El ingeniero se portó a todo dar,
me explicó, me permitió ayudarle y a realizar las pruebas. Era algo tan chido,
que hasta incluso me invitó a cenar al restaurante del hospital. Por mi parte,
yo me inventé la historia más grandiosa de mi familia (la que se supone construyó
el hospital) y mis viajes por la isla Canarias.
Finalizó el servicio y le firmé
sus órdenes. El día acabó bien, aprendí sobre aceleradores lineales y ya estaba
alimentado.
Años más tarde me volví a
encontrar a ese ingeniero, y me volvió a invitar a comer. Perdona compa, al
chile yo no soy hijo de ningún dueño de hospital, vengo de ser un becario todo
pendejo, que sigue aprendiendo. Digamos que se vender, pero prometo un día
pagarte con unas buenas chelas.
NUNCA TRATES MAL A UN BECARIO,
PORQUE PODRÍA LLEGAR SER SECRETARIO DE SALUD
Siempre que llegan becarios a la
empresa, trato de darles mi mejor atención. Porque si algo he aprendido de la
vida es que da muchas vueltas y nunca sabes dónde te vas a encontrar y que
manos vas a necesitar para construir.
Es muy común que lleguen con
nosotros ingenieras que han sufrido acoso o violencia laboral, y esas prácticas
deben combatirse, no con palabras, con hechos, con denuncias y exposición. No
podemos permitir que más personas sean dañadas, destruidas, debemos de hacer de
la biomédica y todas las profesiones un lugar mejor.
De nada te sirve retener el
conocimiento, si no estás dispuesto a compartirlo ¿Cómo quieres ganarte el
aprecio de las personas si no estás dispuesto ayudar? Es solo que nuestra
cultura de formación está equivocada: El individualismo debe desaparecer, para
dar lugar al cooperativismo.
En muchas ocasiones he visto como
los ingenieros más experimentados, sobajan a los estudiantes, a los recién egresados,
como si esa fuera la única forma en la que obtendrán reconocimiento y poder,
que triste. Pienso que las reglas del éxito son muy sencillas: Trata a los
demás como te gustaría que te trataran, y comparte el conocimiento que portas.
La vida da unas vueltas
tremendas, puedes estar arriba, como puedes estas debajo de la carreta (los
miserables) y necesitar ayuda del más vulnerable, del más desprotegido. No
sabes si el becario que recibas hoy, el día de mañana llegue a convertirse en
alguien sumamente influyente y pueda darte de comer.
Trata bien a la gente por lo que
son y no por lo que tienen. Se amable con las personas, solo nosotros sabemos
el peso y tamaño de cruz que vamos cargando. Nada nos cuesta brindar ayuda,
compartir un conocimiento, acompañar en el proceso de aprendizaje de las
personas.
Si de algo te sirve, diles que
eres el hijo del dueño, te van a tratar mejor.
“Dedicado a todos los becarios
que han ofendido y humillado por no tener la experiencia y conocimientos
necesarios”
Beto de biomédica
Redes sociales:
Empresa: medica.intelligeo.com
Correo: medica@intelligeo.com
martes, 2 de marzo de 2021
BLOG- 65 ¿REALMENTE PODEMOS VIVIR DE LA BIOMÉDICA? ¿SERVICIO, VENTAS, INVESTIGACIÓN, ACADEMIA O EMPRESA?
SI NO ERES HIJO DE UN POLÍTICO O VAS A HEREDAR UNA EMPRESA, ESTO DEBE INTERESARTE…
Una de las cosas que más nos preocupan,
si no eres hijo de empresario o de políticos, es nuestro futuro. No digo que
esas personas no se preocupen, pero debemos ser sinceros, van en ciertos
escalones más arriba de nosotros, ya llevan alguna ventaja en esta cadena
alimenticia. El asunto en cuestión, es que muchas veces no sabemos hacia dónde
ir, porque no sabemos tampoco cómo empezar y como no sabemos por dónde empezar
nos frustramos. Una de las cosas que más me preocupan aparte de la visita de
extraterrestres, el descubrimiento de Dios o si me renovarán contrato es:
¿Realmente podemos vivir de la biomédica?
Bueno, pues les voy a platicar
una historia, de esas historias que tanto me encantan:
Yo tenía un jefe de biomédica, mi
coordinador. Esta persona era un buen ingeniero en base a sus capacidades
resolutivas y aparte era un buen empleado. Llegaba temprano, se iba muchas
horas después de su jornada, sabía cómo conseguir insumos y refacciones en
tiempo y siempre llevaba su gestión al pie de la letra. Si evaluamos su
desempeño, era un buen trabajador. Esta persona me caía bien, porque siempre se
daba el tiempo de explicarme los principios y los fundamentos de cada problema,
de cada hecho e incluso me enseñó a observar las relaciones complejas y
políticas dentro de un hospital.
Ingeniería clínica:
Me gustaba mucho el trabajo en el
hospital, cada tarde salía de la universidad y me iba al hospital corriendo
para alcanzar a llegar temprano y tener mi bono de puntualidad. En aquel tiempo
yo estaba contratado como técnico en biomédica (gracias UTL por el título
técnico, hasta este momento me sigue abriendo puertas). En aquel tiempo ganaba
aproximadamente $6,000.00 mensuales, obviamente menos impuestos, pues de esos
nunca te vas a salvar, me quedaban como $4,800. Pesos libres. El trabajo
consistía en llegar cada tarde, recibir los pendientes, la famosa entrega de
guardia, ponerme la bata y mi radio e irme a recorrer el hospital, con el
objetivo de hacer chek list de las áreas que me eran asignadas durante la
semana.
Si encontraba algún desperfecto,
levantaba una orden de servicio y notificaba al área, con mucho tiempo antes
para evitar una incidencia. Si encontraba un cable roto, lo cambiaba, si
encontraba una falla en un monitor, se notificaba, para finalmente comentarla
con mi coordinador y darle el seguimiento de gestión tecnológica que se
necesita. Mi trabajo me gustaba muchísimo, me sentía como pez en el agua, me
llevaba bien con las personas y trataba de ser eficiente con los pocos recursos
que teníamos. Claro, aunque no lo creas, era un hospital muy grande y con
prestigio, pero el área de biomédica continuaba con muchas deficiencias.
Durante ese tiempo tuve muchas
experiencias, sustos, regaños de médicos y enfermeras, trabajo fuera mi horario
y muchas guardias durante la noche. Debes saber lo siguiente si quieres
dedicarte a la ingeniería clínica:
1. Cuando
el personal de salud y administrativo comprenden la importancia de tu trabajo,
literalmente vas a pasar mucho tiempo en el hospital.
2. La
mayoría de tu trabajo será gestionar servicios externos, muy difícilmente
realizarás operación y si llegas a realizar operación, será de manera muy
superficial.
3. El
éxito en el hospital será el trato que tengas con las personas, tus proveedores
y tus compañeros. Es un trabajo que demanda mucha inteligencia emocional.
4. Es
importante que te lleves bien con tu jefe, él te dará la pauta para que puedas
implementar nuevas ideas, ten cuidado de no ponerlo en tu contra, será el
primero que te ponga el pie.
5. Estudia
y mucho, trabajar con personal de salud significa: Estar a la altura, hablar el
mismo idioma y defender tu trabajo ante situaciones complicadas.
6. Aprendes
a manejar la frustración, pues trabajarás muchas horas extras, y en algunos
casos, los equipos no van a funcionar. Ten mucho temple.
7. En
el hospital, como en la vida, ya no se rigen por calificaciones, se rigen por
actitud, amabilidad y servicio.
8. Las
enfermeras serán tus mejores aliadas, aprende de ellas.
9. Aprende
a comunicar, y se mejor comunicando problemas y encontrado soluciones.
10. No
te quedes en el hospital si no te gusta, será pesado para ti con los años, la
vida es corta, corre.
Un biomédico que trabaja en un
hospital es conocido como “Ingeniero clínico”, dependiendo de la institución en
la que trabajes será tu sueldo, así como la sumatoria de experiencia y “valor
de marca personal” (como sabes venderte).
·
Sector privado: El sueldo puede variar entre los
$7,000.00 a $15,000.00 mensuales
·
Sector público: El sueldo puede variar entre los
$10,0000 a 28,000.00 mensuales, dependiendo si tienes tabulador de biomédico o
si te contratan en otra categoría haciendo labores de biomédico.
Obviamente esto puede variar por
diferentes parámetros, lo importante es sumar experiencia. Ya les contaré en
otro blog, que conocimiento me hay servido para desarrollarme en mi carrera
profesional.
Un día llegué al hospital y mi
jefe ya no estaba. Pregunté y me dijeron que sus servicios ya no eran
requeridos. La verdad me agüite muchísimo y creo que él también. Semanas más
tarde, llegó una jefa de biomédica, era recomendada del dueño. Entendí algo: De
nada sirve que te mates por una empresa, de todos modos, cuando menos te lo
esperes, te darán un golpe en el trasero. Esto de la meritocracia, sin
oportunidades esta mierda no funciona.
¿Por qué renuncié e inicié mi
empresa?
A las 2 semanas presenté mi
renuncia, me encontraba cansado, fastidiado, ese trabajo que tanto amaba me
estaba contradictoriamente matando, me estaba destruyendo, ya no dormía, ya no
comía bien, estaba en la escuela y no quería asistir al trabajo, hasta cierto
punto bajé mi rendimiento. El departamento de biomédica se estaba viniendo
abajo, no había un control, un trabajo en equipo, un seguimiento, muchas
responsabilidades que antes hacia mi jefe, las estaba haciendo yo y estaba a
punto de tronar. Era una tierra de nadie, una anarquía. No señores, no
contraten a personas que no tienen la experiencia o el conocimiento para ocupar
ciertos puestos, eso de las recomendaciones en la mayoría de los casos no
funciona, tener criterio por favor.
Era una noche de navidad, esa
semana afortunadamente no me tocaba la guardia nocturna, así que no estaba
obligado a contestar las llamadas. Ese día solo me tocaba disfrutar a mi
familia y amigos. Eran las 1:35 de la mañana, ya con algunas cervezas encima y
claramente mucho pavo, cuando recibo una llamada del hospital:
Beto de biomédica, una disculpa
por marcarte a esta hora, pero tenemos un problema con la osmosis inversa del
sistema de tratamiento de agua de hemodiálisis. El agua no sale para las
máquinas y están pitando.
Hola señorita, buenas noches,
mire, hoy no me toca la guardia nocturna, esa le toca a mí jefa, y pues si
gusta me comunico con ella.
Y la intentamos contactar desde
hace 2 horas, y no contesta, necesitamos que alguien venga urgentemente,
tenemos a 8 pacientes en espera de sesión.
Estaba desarmando y reinstalando
una bomba, al parecer hubo un problema eléctrico y quemó a su igual. Mientras
lo hacía pensé en lo siguiente: Yo estoy aquí, sacrificando tiempo de mi vida,
por una responsabilidad que por hoy no era mía, estoy lleno de agua, mientras
el dueño del hospital festeja con su familia, mientras mi jefa disfruta con su
familia. Nadie vendrá agradecerme y mucho menos pagarán mis viáticos. Ahora
entiendo que va primero mi salud, que sin salud no podemos lograr nada.
Entregué el sistema funcionando.
Al siguiente día me tocaba la guardia.
Nadie se comunicó conmigo para preguntarme del día anterior, nadie se preocupó
por el problema que no era para menos. En contraste, me llamó mi mamá y me
dijo: Beto, cuando salgas te estaremos esperando en el recalentado, recuerda
siempre que tienes a tu familia que te apoya.
Al día siguiente, tuve valentía,
hice un oficio y presenté mi renuncia.
¿La razón?
Yo, mi tiempo, mi familia, mi
vida.
Dejé un hospital que durante 5
años fue mi escuela y no la dejé porque no me gustara, la deje porque la vida
me vino a decir a los ojos: Beto, lárgate, sigue creciendo. Ese día hablé con
el dueño del hospital, y le dije que me retiraba, jamás olvidaré lo que me
dijo:
No vuelvas nunca, ni para tomar
vuelo, terminaste tu ciclo, sigue creciendo.
Me fui por la puerta grande.
Al siguiente día le pedí a Dios
una razón más para seguir adelante, estaba deprimido y no sabía por dónde
empezar, sin más ni menos, me mandó una señal, un aviso en forma de una llamada:
Señor Roberto, hablamos de Coppel
para decirle que tiene un atraso por su lavadora de 500 pesos y que es
necesario que se ponga al corriente. Era la vida, era Dios, recordándome que
soy pobre.
¿LAS VENTAS DESPRESTIGIAN AL ING.
BIOMÉDICO? NEL, DE HECHO, ES LA MEJOR MANERA DE HACER DINERO RÁPIDO.
Me encontraba desmoralizado y con
varias deudas en Coppel. En la escuela las cosas iban mal y no tenía dinero. Es
el momento cuando me preguntaba: ¿Fue buena idea el renunciar a mi trabajo?
Esos demonios siempre aparecerán a lo largo de tu vida, es tu responsabilidad
controlarlos. Esos demonios sirven para hacerte dudar de tus decisiones, tener
miedo, y querer regresar a donde estabas. Muchas personas que sufren de
violencia, tienen muchos de estos demonios, pues cambiar implica un reto, que
muchas veces cuesta uno y la mitad del otro para superarlo.
Me llamó una exnovia:
¿Beto tu vendes estuches de
disección?
Estuche de disección, la verdad
no sabía ni que era eso. Busqué en google, y le contesté que sí.
Perfecto, ¿a cuánto los vendes?
Bueno, los vendo en, dame un
ratito…
En ese momento busqué en internet
¿Quién carajos me vende un estuche de disección? Pasé por tiendas del centro de
mi ciudad, tiendas cercanas a los hospitales y finalmente encontré un estuche
en 500 pesos. Me pregunté a mi mismo: Beto, ¿en cuánto lo vas a vender?
Realmente no sabía cuánto cobrar, así que yo dije: le voy a sumar lo de la
gasolina de la moto y lo de mi tiempo: $700.00
Le llamé: Hola crayola, ¿cómo
estás? Mira lo tengo en $700.00 pesos y te incluyo lo siguiente:
·
Llevártelo hasta la comodidad de tu hogar
·
Esterilizarlo una vez cuando lo necesites
·
Y garantía por defectos de fabricación
Ok beto, lo compro, ¿me lo
podrías traer ahora?
Si, para aprovechar la vuelta,
¿no sabes si algunos de tus compañeros necesitan su estuche de disección? Si me
ayudas a venderlos, puedes aumentarle el costo de lo que tu creas justo para
ti.
Dame un ratito, te confirmo en un
par de horas te confirmo.
Beto queremos 20 estuches de
diagnóstico…
Imagínalo, me gane en el lapso de
2 horas, alrededor $4,000.00 libres de impuestos. Ese día entendí cosas muy
interesantes acerca de las ventas:
1. Puedes
vender si necesidad de inversión, muchas veces solo se trata de conectar
proveedor, producto y cliente. Tu juegas como un bróker.
2. Parte
importante de vender, es ofrecer un plus, un servicio en el que vayas ganando
confianza de tu comprador.
3. Puedes
ganar el 5%, el 10% el 15% o hasta el 100% sobre el valor total, eso dependerá
de tu capacidad de venta y labia. Ya sabes verbo mata carita.
4. Es
importante capacitarte y conocer bien tu producto de venta, desconocer el mismo
puede restar puntos al momento de presentar al cliente.
5. La
venta no se trata de retórica, se trata de brindar una solución al cliente.
6. Un
buen vendedor es alguien que conoce las necesidades del cliente, escucha.
7. Las
ventas se tratan de ser constantes, de buscar oportunidades, de abrir mercados
y conocer las necesidades del contexto.
8. Un
buen vendedor conoce la realidad en la que habita.
9. Las
ventas pueden ser ejecutadas por cualquier persona, no se necesita talento, se
necesita trabajo.
10. La
frustración será tu mejor amiga.
Un vendedor puede llegar a ganar
comisiones mayores a los $40,000.00 pesos mensuales, como no puede tener nada
de ventas en 3 meses. Yo conozco a muchos empresarios que empezaron como
vendedores de cosas pequeñas, hasta llegar a constituir empresas fuertes que
licitan a nivel nacional. El vendedor que trabaja para una empresa o que es
independiente, debe tener muy claro sus líneas de abastecimiento, proveedores,
tiempos de entrega y cartas de presentación. Yo pienso que las ventas son la
parte más alta en la pirámide del desarrollo profesional. De alguna manera
todos pasamos por ser técnicos y si un día queremos avanzar, necesitaremos habilidades
blandas para vender.
Durante ese tiempo, estuve
vendiendo cosas pequeñas, clientes esporádicos, y algunos hospitales. Sin duda
gané dinero, pero había algo que me seguía llamando: La ingeniería de servicio.
Entonces ya con un capital, decidí dar un salto.
Construyamos Intelligeomédica…
DESARROLLO DE UNA EMPRESA DE
BIOMÉDICA
SEGUNDA PARTE PARA EL SIGUIENTE
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BLOG- 124 ¿POR QUÉ EL INGENIERO BIOMÉDICO NO DEBE TRATAR, DIAGNOSTICAR Y RECETAR A PACIENTES?
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